Microsoft Project

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Simplifique y administre los recursos empezando rápidamente a ejecutar los proyectos con facilidad con herramientas de planificación integradas que le ayudarán a realizar un seguimiento de los proyectos y a mantenerse organizado.

Permite lograr:

Acceda a los aspectos básicos de los proyectos

Utilice la nueva pantalla de inicio para acceder a los aspectos básicos de los proyectos, como organizar tareas, vincularlas y crear escalas de tiempo.

Planifique y administre sus proyectos

Con facilidad con controles intuitivos y herramientas de equipo flexibles para ayudar a su organización a ofrecer el valor empresarial previsto.

Concéntrese en los aspectos importantes

Seleccione fácilmente las acciones que se deben llevar a cabo y examine de forma simple las funciones con una experiencia visual mejorada.

Mejore la colaboración en el día a día

Trabaje sin problemas con cualquier herramienta para ayudar a que todos los miembros de su equipo colaboren, con la información que necesitan para hacer bien su trabajo.

Anticípese a los cambios

A través de avanzadas vistas de los trabajos cotidianos implicados en los proyectos y los recursos necesarios para realizarlos.

Entregue proyectos de forma satisfactoria

Ofrezca presentaciones eficaces que muestren de forma inmediata información relevante sobre planificación de tareas, asignación de recursos, eficacias de coste y los numerosos detalles importantes de tus proyectos.

Microsoft Project

Imix pone en marcha la colaboración con otras personas con un proceso sencillo que facilita la entrega de proyectos perfectos rápidamente, ya que se efectua una sincronización mejorada con Share Point para un seguimiento eficaz del estado.

Con Imix y Microsoft Project usted obtendrá:

Capacitación especializada

Proyectos de implementación de soluciones colaborativas organizacionales basadas en Microsoft Project, Project Server y Microsoft Project Online

Implementación de portales para oficinas de gestión de proyectos PMO

Mantenga el control de los planes de sus proyectos, sea cual sea el tamaño

Características principales

Gestión de indicadores

Realice reportes gráficos nativos y personalizados, en diferentes tipos para la gestión del proyecto, monitoree y controle el proyecto.

Seguimiento y control del proyecto

Maneje las actividades del recurso y realice el seguimiento y control del proyecto, planee los tiempos y ejecutelos a tiempo, genere un flujo de trabajo y aprobación de reporte con indicadores de gestión.

Asignación de recursos

Realice la creación de diferentes tipos de recursos y asigne a departamentos y centros de costo definidos por la compañía para control.

Organización con los proyectos

Maneje diferentes tipos de proyectos de acuerdo a la organización y colabore entre equipos de proyectos, modele jerarquías de documentación propia del proyecto y los procesos de la organización con los proyectos.

Indicadores de gestión de proyecto

Con el centro de proyectos, gestione las decisiones de su compañía a través de los indicadores y maneje los diferentes tipos de proyectos, con filtro y vistas de acuerdo a sus necesidades.

Funcionalidades principales

Haga clic sobre cada cuadro para obtener más información

  • Administración de recursos

    Maneje eficazmente los recursos que realizan sus equipos, incluso cuando realizan su trabajo cotidiano o trabajan en proyectos puntualmente de Sharepoint

  • Administración de Cartera

    Mida con precisión el uso de recursos y administre mejor para una adecuada estrategia, Administre la cartera de proyectos y el trabajo que realice sus empleados plasmando ideas de su equipo en listas de tareas de Sharepoint.

  • Acceso desde cualquier lugar

    Desde cualquier dispositivo acceda prácticamente desde cualquier lugar

  • Colaboración

    Fortalezca la colaboración de los equipos y mejore el éxito de los proyectos con las capacidades sociales de empresa, la facilidad de comunicación con mensajería online, los sitios de grupo y funcionalidades adicionales de colaboración de uso sencillo.

  • Administración del trabajo

    Administra fácilmente el trabajo en equipo y colabora sin la estructura de un proyecto, pero con visibilidad en el trabajo para fines de planeación y elaboración de informes.

  • Administración de tiempos y tareas

    Realice una estrategia centralizada y común para los informes de horas y la administración de las tareas.

  • Administración de pROGRAMACIONES

    Defina y entregue los proyectos a tiempo con un mapa de ejecución y una estructura de entrega para efectuar el seguimiento y progreso de tal modo que pueda administrar los cambios.

  • Administración de propuestas

    Genere visibilidad de los proyectos en el trabajo diario, simplifique el inicio y el avance de los proyectos aplicando cumplimiento y control adecuado.

  • Informes e inteligencia empresarial

    Recopile, clasifique, entienda y tome decisiones sobre datos del proyecto. trabaje con inteligencia empresarial (BI) y proporcione visibilidad y ayuda en la toma de decisiones, administrando proyectos, programas y cartera de manera eficaz.

  • Administración de problemas y riesgo

    Este sujeto a los riesgos y problemas empresariales que están relacionados con los proyectos